dulakodás
Mi az a Scrum:
A Scrum a projektek dinamikus kezelésére alkalmazott módszertan, amelyet gyakran alkalmaznak a szoftverek gyors fejlesztésére .
A scrum olyan eszköz, amely lehetővé teszi, hogy hatékonyan és hatékonyan ellenőrizhesse a munkát, felhatalmazva a közös cél elérését célzó csapatokat.
Ez a módszertan ma sok vállalat számára elengedhetetlen, mert nemcsak a célok meghatározását segíti, hanem a határidők betartását is segíti.
A scrumban az úgynevezett termék-lemaradással dolgozunk, egy olyan regisztert, amely tartalmazza a fejlesztendő területeket. A termék lemaradásából létrejön a hátrányos kibocsátás, ami az egyes termékek prioritása szerint a megmunkálandó lemaradás követelményeinek csomópontja. A kiadás visszavonása egy pont a sprint-megszakítás létrehozásához, amely azt az időt jelöli, ameddig egy feladat (a felhasználó története ) befejeződik.
Az egyes sprintek mérete megfelel a szóban forgó vállalatnak és annak terveinek. A sprint egy-négy hétig tarthat. A scrum folyamatot általában olyan keretrendszerben szabályozzák, ahol láthatjuk a fejlesztés alatt álló feladatokat, azokat, amelyeket dolgoztak, de még mindig ellenőrizni vagy tesztelni kell, valamint azokat, amelyeket befejeztek.
A Scrum folyamat részét képező néhány elem a következő:
- Terméktulajdonos : az a termék vagy projekt tulajdonosa, amely dolgozni fog, és felelős a követendő irányításért, meghatározva, hogy mely követelmények lesznek a termék lemaradásának részét képezik, és amelyeket a csapatnak kell kezelnie. Képviseli a kérdéses termék felhasználóit vagy ügyfeleit;
- Scrum Master : az a elem, amely kapcsolatot teremt a termék tulajdonosa és a csapat között. Felelős a megbeszélések szervezéséért, a munka nyomon követéséért és annak biztosításáért, hogy a csapat minden tagja rendelkezzen a szükséges eszközökkel ahhoz, hogy szerepüket a lehető legjobban teljesítse.
- Csapat (csapat): A csapat dolgozik a projekt vagy termék fejlesztése érdekében.
Ezen a területen egy másik releváns koncepció a napi scrum, vagy a napi scrum, amely a Scrum mester által szervezett találkozóból áll. Minden elem áll, így az ülés rövid (maximum 15 perc). Ez a találkozó egy módja annak bizonyítására, hogy minden elem teljesíti szerepét.
Egy másik fontos megbeszélés a scrum keretein belül a következő sprint tervezése, ahol meghatározzák, hogy az egyes feladatok mennyi ideig tartanak. Az egyes feladatok időmérésének standardja lehet jersey pontok vagy méretek hozzárendelése (XL, L, M, S, XS), és egy olyan feladat, amely hosszabb időt vesz igénybe. Ily módon lehet a sprint végén lévő pontokat hozzáadni, és megállapítani a csapat munkájának sebességét.
Az egyes sprintek előrehaladásának nyomon követése a leégési diagramon keresztül történik, amely az egyik olyan tulajdonság, amely így a népszerűsítést teszi lehetővé.
Olyan táblából áll, amely lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék, hogy a projekt ütemezetten fejlődik-e. Napi mérést ad az egyes sprintekben vagy kiadásokban még nem végzett munka mennyiségéről. Ez a táblázat lehetővé teszi, hogy megbecsülje a sprint befejezésének idejét. Így lehet tudni, hogy a projekt a becsült idő szerint halad-e, vagy ha valamilyen késedelmet szenved. Ezt az információt a csapat felhasználhatja a munkájuk bizonyos módosításaihoz, megakadályozva a késedelem tényleges bekövetkezését.
A scrum kifejezés eredete a rögbi sportból származik, ahol a scrum határozza meg a játékosok agglomerációját, gyakran "rendezett képzésnek" tekintve. A scrumban 8 csapat minden csapatból szembe kell néznie, és erőfeszítéseket kell tennie, hogy visszaszerezze a labdát, amely a "csomó" közepén van.
Lásd még a DevOps jelentését.
