taylorizmus

Mi a Taylorism:

A taylorizmus egy ipari szervezetből áll, amelyet Frederick Taylor, egy amerikai közgazdász és gépészmérnök fejlesztett ki. Ennek a technikának az a fő célja, hogy optimalizálja a vállalaton belüli feladatokat a munkások szervezése és megosztása révén.

Tudományos közigazgatásként is ismert, a Taylor (1856 - 1915) által kifejlesztett módszer a 19. század végén jött létre, és célja a vállalatok működési hatékonyságának növelése.

A Taylor elméletének alapjául szolgáló ötleteket a Közigazgatás elvei 1911-ben tették közzé, amely bemutatta a munka racionalizálásának rendszerét - minden egyes folyamatát tudományként kell tanulmányozni és fejleszteni.

A Taylorizmus megteremtése a második ipari forradalom eredménye, az elektromos energia megjelenése, az acélvasalat cseréje, valamint a kőolaj helyett gőz helyett a kőolaj.

A taylorizmus öt alapelven alapul:

1 - A tapasztalatokon alapuló módszerek helyettesítése tudományos módszerekkel;

2 - A munkavállalók kiválasztása és képzése annak érdekében, hogy megtalálják a legjobb készségeiket, amelyeket folyamatosan javítani kell;

3 - A munka folyamatos felügyelete;

4 - A feladatok végrehajtása fegyelem és tisztelet alapján, a pazarlás elkerülése érdekében;

5 - A munka frakcionálása az összeszerelő vonalon.

Ellentétben az addig alkalmazott szervezeti rendszerekkel, a Taylorism a munkavállalók specifikusabb funkciói miatt különbözik.

Ennek a modellnek a másik különbsége a pozitív motiváció, amelyet a vállalat a munkavállalóknak adott, azaz minél magasabb a vállalat termelékenysége, annál magasabb a munkavállaló fizetése. A tizenkilencedik századig a félelem volt a munkavállaló legfőbb "motivációja", aki aggódott a lökés miatt.

Taylorizmus és a Fordizmus

A taylorizmushoz hasonlóan a Fordizmus az ipari termelés szervezési rendszeréből is áll.

A Henry Ford (1863-1947) által létrehozott elmélet fő célja azonban a tömegtermelés modelljének kialakítása, a termékek olcsóbbá tétele és több ember fogyasztása.

Ellentétben a Taylorismmal kapcsolatos bónuszrendszerrel, a Fordisban a munkavállaló kevés képzettséget kapott, és nem kapott „jutalmat” a vállalat megnövekedett termelékenységéért.

Tudjon meg többet a Fordizmusról.

A Taylorizmus jellemzői

  • Maximális termelés és hozam elérése minimális idővel és erőfeszítéssel;
  • A munkafeladatok megosztása;
  • Speciális munkavállaló;
  • Beruházás a munkavállaló előkészítésébe és képzésébe a bemutatott készségek szerint;
  • A munkavállalók fáradtságának csökkentése;
  • A munkavállalók munkafeltételeinek javítása;
  • Az ösztönzők és jutalmak rendszere a munkavállalóknak a termelékenység növelése érdekében történő motiválása céljából;
  • A korábban tesztelt, jóváhagyott és tervezett munkamódszerek alkalmazása, így az improvizáció elhagyása.

Lásd még: A Toyotizmus jelentése.